聊城电动伸缩门的市场竞争非常大，所以，价格也自然成了各个电动门厂家竞争的条件，那么价格低，成本价要相应的降低了，但是质量却不能降低，这对于一些企业来说，可能只有提高技术来完成电动伸缩门的成本降低了，其实还可以从别的方面来看。

　　电动伸缩门作为传统制造业，企业能为客户持续地提供高品质和低成本的伸缩门产品，才能为企业创造利润，为消费者创造价值。而以往攻城略地的狩猎式经营管理方法已经不能适应现代社会的要求和发展，那种生产不计浪费成本，只求电动门销售数量而不管不理质量和企业良性发展效益的管理方法，将会被逐步淘汰，未来精耕细作的农耕式经营将会更加注重企业内部资源消耗和外部社会需求。

　　电动伸缩门企业的生产价值链包括：不锈钢和铝合金等钢材原材料采购、仓库管理、生产流程的把控、营销推广、财务分析、会计统计等等，这些环节环环相扣，对伸缩门生产成本的管理也会产生不同的影响。

　　在传统的生产管理经营中，聊城电动伸缩门厂家只顾满足消费者的部分喜好，从而顾此失彼，忽略了生产成本管理给企业带来了更多的经营成本。所以，电动伸缩门厂家在制定内部的ERP(企业资源计划)系统时，一定要对生产成本管理加以重视。其对于加强对伸缩门企业的现金流和信息流有很好的控制能力，能够保障企业有效地创造利润。

电动门